Definir valores mínimos para a sobrevivência do seu negócio por alguns meses é um exemplo de metas financeiras com aplicação na prática. Ao atingir a quantia necessária, o empresário sabe que tem uma reserva para emergências e pode respirar aliviado.
O que você vai encontrar?
ToggleAlém disso, traçando um objetivo monetário, planejar estratégias de expansão fica bem mais seguro de se fazer também. Afinal, o empreendedor sabe que atingiu o valor de capital necessário para cada ação pensada.
Quer saber ainda mais sobre metas financeiras e como definir as da sua empresa? Veja o conteúdo a seguir!
O que são metas financeiras?
As metas financeiras empresariais são objetivos pautados em indicadores financeiros, voltados para a estabilização ou crescimento que a organização deseja atingir num determinado espaço de tempo. Elas servem para orientar a gestão, operação, estratégias e expansão do negócio.
Desde diminuir custos até aumentar o lucro, tudo que tenha algum impacto monetário no negócio pode ser considerado meta financeira.
Qual o primeiro passo para definir metas financeiras?
Duas questões são evidentes ao analisarmos o sucesso de empresas que conseguem dobrar a crise e faturar alto mesmo em momentos de instabilidade: o aperfeiçoamento dos processos internos e a clareza dos objetivos financeiros.
Infelizmente, ainda existe uma grande resistência de empresas para analisar minuciosamente seus dados financeiros. Sem uma análise profunda que permita visualizar com clareza o atual momento da empresa, não é possível progredir.
Portanto, o primeiro passo para uma saúde financeira empresarial é fazer um mapeamento do cenário atual. A partir disso, organizar as metas financeiras desejadas.
Indicadores para acompanhar e colocar metas
Para manter a gestão financeira da empresa em ordem, é preciso acompanhar de perto números que fazem parte das finanças da organização. Vamos conferir alguns:
Contas a pagar e contas a receber
É de extrema importância monitorar todos os custos da empresa, incluindo os fixos e variáveis. Aluguel, folha de pagamento, energia, água, matéria-prima e comissão de vendedores são alguns exemplos de despesas.
As contas a receber devem receber a mesma ou maior importância que as contas a pagar. O empresário não deve deixar de acompanhar de perto, uma vez que a inadimplência de clientes é um dos grandes problemas das empresas.
Tributos
Apesar de não contribuir diretamente para o crescimento da empresa, é essencial manter a organização junto aos deveres fiscais da empresa. A falta de organização pode acarretar inúmeros prejuízos à organização.
Estoque
Empresas que precisam manter estoque de produtos possuem uma boa fatia do capital imobilizado. Por isso, manter o equilíbrio do volume de estoque com o volume de vendas é muito importante.
Fluxo de caixa
O registro da entrada e saída de dinheiro do caixa da empresa é outro ponto fundamental para que futuramente seja possível definir metas financeiras para a empresa.
A análise do fluxo de caixa pode ser feita por períodos, semanal, quinzenal ou mensal, por exemplo. Isso permitirá uma visão mais ampla de como está o financeiro.
Iniciando o planejamento financeiro da empresa
Agora que você já possui maior controle sobre a situação atual da empresa, é hora de realizar o planejamento financeiro. Para isso, seguir alguns passos pode garantir maior assertividade no processo.
1. Definir as metas financeiras da empresa
É dentro da definição de metas financeiras da empresa que você poderá definir onde quer chegar. Alguns exemplos são:
- Qual o faturamento da empresa que você pretende atingir?
- Quais são os limites de custos e despesas?
- Quanto a empresa está disposta a investir?
- Qual o lucro esperado ao final do planejamento?
2. Criando um plano de ação
Um plano de ação é a melhor maneira de garantir que metas possam ser alcançadas. É nesse período que você deverá voltar as atenções para a situação operacional da empresa. Isso inclui definir objetivos para cada departamento ou setor da corporação.
Exemplos de setores que podem ser incluídos nos objetivos:
- Setor financeiro;
- Marketing;
- Setor de produção;
- Recursos Humanos;
- Vendas;
- Suporte Técnico;
- Entre outros.
É importante que um mapeamento seja feito para os planos gerais de toda a empresa, junto com um cronograma. Feito isso, divida entre os objetivos dos setores.
Vale lembrar também a importância de definir responsáveis pelos objetivos de cada setor, onde este responderá pelos resultados e será o ponto de contato com a gestão.
3. Elaborando um planejamento orçamentário anual
Ao definir metas financeiras para empresa é necessário pensar também a médio e longo prazo. Isso significa que planejar o ano financeiro da sua empresa para o próximo ano é essencial para o sucesso futuro das finanças.
A melhor maneira de realizar esse planejamento é utilizar um plano orçamentário detalhado com metas mensais.
Dentro desse planejamento orçamentário será possível definir:
- Projeções de vendas mensal e anual;
- Projeções de despesas (que pode incluir, por exemplo, capacitação de funcionários definidas nos planos de ação);
- Investimentos operacionais (que poderão considerar, por exemplo, a aquisição de novos instrumentos de trabalho para os funcionários);
- Projeção de custos produtivos (que será reflexo dos esforços para melhorar a operação da empresa, também definido em planos de ação).
Com esse planejamento financeiro empresarial será possível saber exatamente quanto a sua empresa precisa faturar e quais são as projeções de custos.
4. Trabalhando com cenários alternativos
Por último, é interessante que a empresa trabalhe considerando cenários alternativos. Dentro do planejamento financeiro empresarial é feito a projeção para o cenário base, ou seja, os planos possíveis de serem alcançados.
Entretanto, é importante considerar ao menos dois outros cenários alternativos. Um cenário otimista, onde as vendas superaram as projeções e os custos são reduzidos. Outro, o cenário pessimista onde as vendas não alcançam metas e existem altos custos e despesas.
Dentro dessas dicas é possível executar de forma perfeita as metas financeiras para empresas.
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Uma resposta
Gostei muito das dicas .tô aprendendo bastante muito grato.