Giro de estoque: O que é e como calcular

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Por que ter um Giro de Estoque:

Contar com o Giro de Estoque é algo necessário para a melhora da sua empresa. Quanto mais a rotatividade do estoque acontece, mais o você ganha. Porém para isso é necessário manter o controle, cumprindo o prazo do atendimento dos pedidos.

Essa estratégia é muito significativa, pois o produto não corre o risco de se tornar defasado e não é preciso se preocupar com muito espaço para o armazenamento, afinal ele sempre estará em transição. Além disso, em casos de sinistro, seu prejuízo será muito menor.

Vantagens do Giro de Estoque

Optar por ter um Giro de Estoque traz muitas vantagens, entre elas algumas se destacam:

Rotatividade do Produto: O produto não fica ultrapassado na prateleira, uma excelente opção para aqueles que trabalham com itens com prazo de validade. Em outros casos, evita que em casos de sinistros o prejuízo não seja tão grande.

Espaço para armazenamento: O custo com armazenamento é algo muito alto, com o giro do estoque não é necessário se preocupar a reserva se muitos produtos. Assim você pode otimizar o volume com a rotatividade do produto, melhorando os ganhos e gastos da sua empresa.

Menos risco de perdas: Em casos de roubos, incêndios ou outras situações, seu prejuízo será muito menor, assim como gastos com a segurança podem ser reduzidos.

Como apresentado, o giro de estoque possui vantagens, porém você deve realizá-lo de maneira correta, aplicando sua fórmula e calculando para que você não fique sem estoque e perca alguma venda.

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Por que o Giro de Estoque é importante?

Manter o controle do estoque é fundamental para o sucesso da sua empresa, pois ele é o fator que irá lhe proporcionar o lucro. Se um produto fica parado, você está perdendo de ganhar dinheiro e está gastando com o armazenamento, um espaço que poderia estar sendo ocupado por outros produtos. Sendo assim, controlar o espaço e seus itens de maneira correta, traz sucesso a sua empresa e evita que ela passe por situações complicadas.

Como melhorar o Giro de Estoque

Além de ser uma ótima estratégia, você pode otimizar a administração do giro do estoque. Separamos algumas dicas para auxiliar você:

Diagnóstico: Antes de realizar a aplicação da fórmula do giro de estoque, analise seu espaço. Separe e analise quais são os produtos que mais saem, quais que estão com um baixo giro e os que estão em excesso e não saem há algum tempo do estoque. Na hora de realizar a reposição, a prioridade é para os itens que correspondem a 80% do seu faturamento.

Armazenamento: Analise os itens que estão estocados e não saem para vendas, lembre-se que isso faz com que seu lucro fique parado e esse item ocupe espaço para outros produtos. Além disso, quanto maior o estoque, maior a necessidade de cuidados, manutenção e segurança. Neste caso os riscos de desvalorização dos produtos também são altos.

Treinamento: Treine seus funcionários para que saibam sobre cada produto, isso facilita muito na hora da venda. Assim, caso o cliente tenha alguma dúvida, o empregado saberá sanar as dúvidas e apresentar as vantagens da compra daquele item.

Como aumentar o Giro do Estoque?

Após fazer o cálculo para controlar o estoque e possibilitar o giro do estoque, você pode realizar algumas medidas para aumentar essa estratégia e trazer mais retorno para a empresa, por exemplo: como analisar o valor de suas vendas, analisar a concorrência do mercado e procurar focar seus itens no público-alvo. Além disso, uma boa estratégia é a de começar a investir em ações de marketing direcionadas e bem projetadas ao seu público, que ao longo do tempo podem aumentar seus resultados.

Como corrigir possíveis falhas no Giro de Estoque?

Muitas empresas, mesmo aplicando o giro do estoque cometem algumas falhas, e nós da VHSYS iremos auxiliar você a não cometer o mesmo erro. O primeiro deles é economizar no estoque e no armazenamento, disponibilizando o mínimo de produtos possíveis para a venda. Porém, realizar essa técnica coloca sua venda em risco e você pode ser surpreendido por uma demanda e não conseguir itens suficientes para supri-la.

Uma das melhores soluções para futuras falhas no giro de estoque é criar um histórico de vendas, uma técnica que ajuda a estabelecer uma noção entre o que está em excesso e o que está acabando no seu estoque. Assim é possível definir a quantidade mínima dos itens colocados à venda, sem correr o risco de perder oportunidades na negociação.

É importante lembrar que, para evitar que possíveis falhas aconteçam, a aplicação do cálculo na fórmula do Giro de Estoque deve ser feita de maneira correta, permitindo que você tenha uma grande noção do que está saindo e o que está parado em seu estoque.

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A VHSYS foi desenvolvido para que o empreendedor possa utilizar a tecnologia a serviço do seu negócio. Nosso objetivo é ajudar o micro e pequeno empresário a fazer a gestão eficiente de sua empresa, com maior produtividade e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.