Iniciar o próprio negócio não é uma tarefa fácil e fazê-lo crescer é mais difícil ainda. No entanto, uma alternativa para quem deseja expandir suas operações é a abertura de franquias.
Se você pensa em seguir por esse caminho, não deixe de conferir nosso artigo. Vamos lá!
O que é uma franquia?
A franquia (ou “franchise“, em inglês) é definida pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), a franquia é um sistema de acordo entre duas partes, onde uma é o franqueador e a outra o franqueado.
Como funciona uma “franchise”?
Basicamente, o franqueador cedo ao franqueado alguns direitos para que este possa usufruir dos benefícios de um modelo de negócio de sucesso. Os principais direitos cedidos são o uso da marca, comercialização, sistema de operação e um de gestão.
O que é um franqueador?
É o empreendedor que concede a outro empresário os direitos de utilização da marca, as normas, a capacitação e toda a expertise necessária para o desenvolvimento do negócio, formando, assim, uma rede de negócios com o mesmo padrão de qualidade.
O que é um franqueado
É o empreendedor interessado em investir em uma empresa que já possui marca e formato específico, por meio de licença e contrato concedidos pelo franqueador (que desenvolveu o negócio).
Conheça bem seu negócio
Explicado os conceitos de franquia, agora vamos para as dicas, começando pela dica essencial: conhecer bem o seu negócio e repassar esse conhecimento ao seu franqueado.
Para que sua franquia não seja um desastre, é de suma importância que o franqueado receba todas as informações pertinentes à execução e administração da sua franquia, o que demanda tempo e exige paciência.
Contrate um advogado
Se você nunca se atentou às questões jurídicas envolvidas em todo o processo, então é hora de agir. Todas as franquias necessitam de documentos específicos, além dos custos e informações essenciais para a abertura de cada franchise.
Selecione seus franqueados
Conheça bem as empresas que querem ser franqueadas por você, afinal, elas estão carregando sua marca. Certifique-se de que a forma de trabalho e valores sejam compatíveis com os seus.
Estabeleça limites
Mesmo com instruções específicas de administração, treinamento de equipe e outras práticas empresariais, é importante estabelecer limites aos franqueados. Claro que nada é definitivo e é importante ceder liberdade para sugestões e novas adaptações. Mas não deixe de lado o propósito original da sua marca.
Ferramentas de gestão
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