O primeiro dia de trabalho costuma ser um período confuso e incerto. Além de deparar-se com um novo sistema de trabalhar, começar em uma nova empresa também significa adaptar-se a um novo time de trabalho e diferentes personalidades no dia-a-dia.
O processo de integração também influencia diretamente no desempenho do colaborador por envolver o ambiente físico da instituição, quem atua nele, os projetos em andamento e a metodologia de trabalho.
Portanto, se a sua empresa ainda não pensa no processo de integração de novos funcionários, que tal ler nossas dicas?
Embora cada setor de uma empresa tenha uma função específica e com métodos e objetivos próprios, o crescimento de um negócio é proveniente do trabalho em conjunto de todos os departamentos.
Sendo assim, é imprescindível que seus colaboradores saibam trabalhar em conjunto e não fiquem restritos à suas “panelinhas”. Para a fluidez dos processos, colaboradores e em conjunto dos seus respectivos departamentos devem se comunicar adequadamente para resolver problemas e tornar os brainstorms mais eficientes.
O primeiro dia de trabalho é o momento de ambientação, ou seja, do novo colaborador conhecer os departamentos da empresa, sua estrutura interna, bem como seus novos colegas de trabalho e suas funções.
É importante familiarizar o novo funcionário com a equipe na qual ele, efetivamente, irá trabalhar.
O primeiro dia de trabalho é reservado para apresentar o colaborador aos novos superiores, conhecer a hierarquia da empresa e as metodologias de trabalho. Além disso, o primeiro dia também serve para mostrar ao novo funcionário a missão, visão e valores da instituição, tal como os direitos e deveres do colaborador.
O desempenho de um colaborador depende, dentre muitos fatores, de como ele se relaciona no ambiente de trabalho. Um ambiente hostil resultará em uma performance abaixo do esperado, prejudicando não apenas o desempenho do seu funcionário como o fluxo de trabalho da empresa.
Portanto, crie uma comunicação aberta com seu colaborador para estabelecer laços de confiança e permitir que seu colaborador fique à vontade para expor suas ideias, sugestões e opiniões.
Desperte o ânimo dos novos funcionários com eventos, tradições, brincadeiras internas que façam parte da cultura interna. Além disso, deixe explícito os benefícios que a empresa oferece para cada setor e quais são as vantagens desses benefícios.
Não importa o nível hierárquico do profissional: a integração também é um processo corporativo, necessitando do suporte dos superiores e acompanhamento dos recursos humanos. Isto significa que, independente da sua bagagem profissional, o colaborador que não for ou não se sentir integrado à equipe acabará limitando suas capacidades.
Integrar um colaborador é valorizar o profissional, mostrando que é a pessoa ideal para a função e que seus conhecimentos e habilidades fazem a diferença na empresa.
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