A terceirização vem se destacando como opção para empresas que buscam agilizar seus processos produtivos e manter um controle de custos internos menor. No entanto, se você está no grupo dos que buscam entender em porque terceirizar, leia este artigo. Aqui vamos falar sobre as vantagens e desafios da terceirização de alguns serviços e processos de sua empresa.
Entende-se por terceirização a transferência de responsabilidade na execução de determinados processos, ou conjunto de atividades. Em outras palavras, uma atividade que era realizada por uma empresa “origem” e passa a ser desempenhada por uma segunda empresa contratada.
Os principais benefícios para a empresa contratando são a redução e maior controle de custos e riscos atrelados à produção. Além disso, há uma significativa economia, advinda da redução da necessidade de adquirir equipamentos, recursos materiais, instrumentais e financeiros.
Como os investimentos relacionados à atualização tecnológica acabam ficando sob responsabilidade da empresa contratada, a contratante ganha na economia de tempo e dinheiro. A terceirização ajuda a diminuir a burocratização dentro da empresa, liberando tempo e espaço para que os gestores se ocupem de questões mais pontuais, como o posicionamento de mercado e estratégias de marketing.
Que pontos devo considerar antes de optar pela terceirização?
Pesquise a idoneidade da empresa a ser contratada, busque qual a experiência da mesma na prestação desse tipo de serviço.
Verifique se há reclamações pendentes, converse com outros clientes e confira se essa é a empresa mais adequada para fechar parceria.
É importante investigar se a contratada tem qualificação técnica e condições materiais e de pessoal para responder às demandas de sua produção.
Discuta com clareza custos e preços dos serviços. E, principalmente, estabeleça um diálogo para desenvolver planos e ações de maneira conjunta.
Os riscos envolvendo a terceirização estão ligados à pressa e pouca pesquisa, que leva alguns empreendedores a contratar empresas pouco comprometidas com os resultados. Outra questão que merece cuidado é quanto aos direitos sociais dos trabalhadores terceirizados. Mesmo que a terceirização desobrigue a empresa dessa responsabilidade, é importante que o empreendedor verifique como a contratada gestiona esses aspectos. Evitando assim problemas futuros.
Como vemos, a terceirização traz mais benefícios que desvantagens para as empresas. Com maior liberdade de tempo e espaço, o gestor e sua empresa podem focar em estratégias de crescimento mais pontuais. Ideais, sobretudo, em um mercado competitivo que exige respostas rápidas.
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