Se a sua empresa ainda não trabalha com gestão de desempenho, está na hora de rever alguns conceitos.
A gestão de desempenho faz parte do trabalho do RH e ajuda não só no desenvolvimento de cada colaborador, como é uma ferramenta para retenção de talentos.
Continue conosco para saber mais como esse método funciona!
O que é gestão de desempenho
A gestão de desempenho mede a performance do colaborador através da análise da sua capacidade de executar e cumprir metas previamente definidas. Podemos concluir que a Gestão de Desempenho é uma tarefa contínua, não apenas de avaliação, mas também de orientação e contribuição para melhorar o desempenho do colaborador.
Indicadores de desempenho
Também chamados de KPI (Key Performance Indicator), os indicadores de desempenho avaliam como a tarefa é realizada por meio de diversos fatores. Os principais são:
- Indicadores de Eficiência;
- Indicadores de Eficácia;
- Indicadores de Capacidade;
- Indicadores de Produtividade;
- Indicadores de Qualidade;
- Indicadores de Lucratividade;
- Indicadores de Rentabilidade;
- Indicadores de Competitividade;
- Indicadores de Efetividade;
- Indicadores de Valor;
Benefícios da Gestão de Desempenho para o RH
Além de auxiliar os colaboradores, a avaliação de desempenho beneficia o departamento de recursos humanos das empresas, possibilitando a elaboração de estratégias motivacionais e otimização da comunicação entre líderes, gestores e colaboradores.
- Valoriza e motiva os profissionais;
- Identifica talentos;
- Desenvolve potencialidades;
- Fortalece as equipes;
- Reafirma os valores organizacionais;
- Sustenta o feedback;
- É bom para a imagem da empresa;
- Identifica problemas antes que eles fiquem maiores;
- Possibilita acompanhar a evolução da empresa;
- Os resultados positivos refletem em uma maior produtividade e, consequentemente, maior lucratividade;
- Serve de base para traçar metas de desempenho;
- Acaba com o “achismo”;
Ferramentas de gestão
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