Saiba como realizar o cálculo de salário dos sócios

Consultor VHSYS

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Quando se trata de empresas de pequeno porte é normal que os sócios acumulem funções: de gestor, de contador, coordenador e gerente, por exemplo. Essa duplicidade de papéis pode causar alguma confusão, fazendo com que não haja uma separação entre o que é da empresa e o que é do empreendedor. Para evitar esse problema é possível adotar algumas práticas de gestão financeira, definindo o salário de cada sócio. Vamos falar sobre isso neste artigo, esperamos ajudá-lo. Confira!

O cálculo de salário dos sócios deve ser adequado às funções que cada um desempenha na empresa. Para isso, pesquise como o mercado tem remunerado essas funções.

Um administrador, por exemplo, é um cargo crucial para que a empresa, consiga se manter competitiva no mercado. Esse profissional é responsável pelas questões burocráticas, gestão financeira e outras demandas cotidianas da rotina empresarial. Por isso, deve-se receber um salário compatível com a função. Se o sócio também é responsável pelo Marketing do Negócio é necessário entender como o seu trabalho pode ser medido e remunerado.

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Nesses casos em que o sócio desempenha funções, e ocupa cargos na empresa, é importante definir o pró-labore .

O pró-labore é o valor que o sócio recebe pelo seu trabalho. No caso do sócio que apenas participa dos investimentos financeiros, cabe sua parte na divisão de lucros. Essa definição de remuneração ajuda a evitar que os sócios façam retiradas para cobrir questões pessoais com o dinheiro da empresa. Esse dinheiro deve ser utilizado apenas, e só para isso: investimentos na própria empresa.

Conseguir criar um fundo bastante forte para a empresa é essencial para que ela mantenha-se no mercado, em condições de igualdade na disputa pelos clientes.

Vamos imaginar o seguinte exemplo: o empreendedor identifica uma oportunidade de negócio, mas está sem fundos para investir, nesse caso quais são suas opções? Caso ele prosseguir com o investimento a única alternativa será buscar financiamentos ou empréstimos externos, dívida que poderia ter sido facilmente evitada se ele tivesse uma quantia guardada em um fundo destinado para esse tipo de oportunidade.

Adotar um sistema de gestão empresarial é estratégico. Isso porque esses programas ajudarão a desburocratizar e acelerar os processos em seu negócio.

Como sua empresa tem lidado com essas questões? Comente e compartilhe sua experiência. Além disso, indique nosso blog a seus colaboradores.

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