A estratégia de estoque FIFO (First In, First Out), ou PEPS, sigla em português, tem como significado e princípio “o primeiro a entrar é o primeiro a sair”, de formal geral é o controle de estoque e até logístico, que organiza os itens, mercadorias, produtos sempre priorizando a saída ou venda daqueles que chegaram primeiro.
O que você vai encontrar?
ToggleEssa prática reflete ativamente na rotatividade dos produtos e avaliação, informações ou relatórios futuros sobre a circulação das mercadorias
O que é FIFO?
FIFO ou PEPS é um método de estoque, em que o primeiro produto a entrar é o primeiro a sair do estoque ou da prateleira e tem a intenção que estão há mais tempo no estoque para que sejam vendidos primeiro.
Além da possibilidade de uma rotatividade mais assertiva, o FIFO pode ajudar na redução de custos e possíveis perdas das mercadorias, relacionadas à armazenagem e reposição dos itens. O empreendedor e funcionários podem ter clareza maior quanto à precificação e saída das mercadorias.
Como o FIFO funciona na prática da gestão de estoque?
Na prática, o empreendedor consegue aplicar o FIFO em diferentes setores, como alimentação e fábricas (produção), ou varejo. Confira alguns exemplos:
Setor | Como o FIFO funciona |
Alimentação | Se você vende alimentos, como pães ou produtos congelados, o FIFO evita que produtos com validade curta se estraguem. |
Varejo | Nas lojas de roupas ou eletrônicos, o FIFO garante que itens antigos sejam vendidos antes dos novos, com custo de encalhes. |
Produção | Em pequenas fábricas, o FIFO previne que matérias-primas ou ingredientes se deteriorem ou se tornem obsoletos. |
Como aplicar o método FIFO no meu estoque?
A aplicação do FIFO, não tem um molde fixo, mas existem algumas etapas que auxiliam nesse processo:
- Organize o estoque: Coloque os produtos mais antigos na frente ou em posição de fácil acesso.
- Identifique os itens: Use etiquetas com dados de entrada ou lotes para identificar o mais antigo.
- Venda ou use primeiro os mais antigos: Priorize a saída dos itens que chegaram primeiro.
- Controle de estoque: Atualize registros sempre que entrar ou sair de algum produto.
- Audite regularmente: verifique se o sistema está funcionando corretamente.
Imagine o seguinte cenário:
Você, empreendedor, tem um pequeno mercado e acabou de receber duas caixas de leite:
- Dia 1: Chegam 20 caixas de leite com validade até 12/10.
- Dia 15: Chegam 20 caixas com validade até 25/12.
Aplicando o FIFO:
- Coloque as caixas do dia 1 na frente.
- Quando um cliente comprar leite, saia primeiro o que vence em 10/12.
- Assim, evita perder produtos com validade curta.
Resultado: Estoque organizado, menos perdas e controle eficiente.
Quais são as vantagens de utilizar o FIFO?
Os benefícios vão desde uma prateleira bem organizada, até à redução de custos e desperdícios. A eficiência na armazenagem traz clareza e flexibilidade nas reposições, maior produtividade e possibilidade de lucros pela rotatividade dos produtos, tendo como consequência maior satisfação e fidelização dos clientes. Além de auxiliar no transporte e organização logística do negócio.