Para garantir que o trabalho em equipe seja eficiente, uma das melhores ferramentas é adotar um bom modelo de plano de metas. Quando bem estabelecidas, as metas da equipe, ajudam a orientar o trabalho de cada um dos colaboradores, melhorando o desempenho do time e da liderança. Para definir metas que sejam realistas alguns pontos devem ser observados, falaremos deles neste artigo.
Criação coletiva
A melhor maneira de garantir que suas metas sejam cumpridas é criá-las de acordo com as especificidades e condições de cada trabalhador. É importante que toda a equipe participe da definição das metas, avaliando e indicando quais são realmente possíveis de se alcançar em um curto espaço de tempo e quais precisariam de um tempo relativamente maior para sua concretização.
Nesse processo é necessário sentar, verificar qual a opinião e sugestão individual, e depois, encontrar pontos de convergência para um trabalho em equipe.
Crie soluções alternativas
As vezes o erro persiste porque não modificamos o modo de abordar o problema. Quando se trata do trabalho em equipe, as metas precisam ser bem claras. O que isso significa? Implica em criar uma rotina de trabalho que garanta que tal atividade ou objetivo, seja alcançado e concluído sob um prazo específico e bem claro.
Uma alternativa para isso é adotar sistemas de gestão online, que colocaram todos os dados e informações à disposição de seus colaboradores. Desse modo, o tempo não é desperdiçado. Fazendo com que o foco se mantenha nas metas. Seus colaboradores não têm as “ferramentas” necessárias para dar conta das metas estabelecidas? Uma saída é investir em treinamentos. Encare isso como o que de fato é investimento.
Esteja disponível
O sucesso de uma empresa está relacionado à maneira como as pessoas se relacionam com ela. Seja os clientes, sejam os colaboradores. É importante estar sempre disponível, para tirar dúvidas, resolver problemas, ouvir sugestões ou mesmo para aconselhar.
Celebre os resultados
Ao conseguir motivar sua equipe, organizar o trabalho e atingir as metas, é preciso celebrar. Existem diferentes maneiras de mostrar aos colaboradores como a empresa reconhece o empenho dele. É possível oferecer uma bonificação monetária, por exemplo. Mas o mais indicado é proporcionar um momento de integração, que gera vínculos e relacionamento. Organizar um coffe-break, ou um jantar na empresa para os colaboradores é sempre uma boa alternativa.
Esperamos que este artigo lhe ajude a vencer suas metas.
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