Quais os benefícios do coaching empresarial para seu negócio?

31.01.2017

Para manter um negócio de sucesso, as empresas precisam cuidar de todos os elementos que a compõem, principalmente, sua equipe. A eficácia na gestão e o alcance de bons resultados dependem da performance do time e da gestão.

Mas como otimizar o trabalho em conjunto com a equipe e ampliar os resultados no mundo corporativo? A resposta é coaching empresarial. Já ouviu falar? Acompanhe em nosso artigo!

O que é coaching?

Primeiramente, vamos começar pelas definições. Antes de mais nada, o coaching é um estudo, um treinamento para ajudar uma instituição ou um indivíduo (um gestor, por exemplo) a atingir suas metas e objetivos utilizando (ou melhor dizendo, DESPERTANDO) suas capacidades.

Portanto, o coaching é um conjunto de ferramentas, métodos e técnicas específicas utilizadas em encontros periódicos para o desenvolvimento e capacitação humano.

Como funciona o coaching empresarial?

Agora que sabemos o que é coaching, fica mais fácil ter uma ideia do coaching empresarial. O método tem como objetivo melhorar a performance da pessoa ou do time no âmbito corporativo e contexto empresarial.

Neste coaching são utilizadas metodologias, técnicas e ferramentas para o benefício de uma empresa e na área pessoal ou profissional do indivíduo.

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O coaching executivo

Voltado para indivíduos em cargos de liderança, como gestores, chefe, gerentes e supervisores, o coach executivo estimula a capacidade e aptidão para implantar processos e planejamento estratégico para otimizar o trabalho da equipe.

Com o coach executivo (o preparador), o líder terá competência para desenvolver ações que tragam eficiência e redução de gastos na empresa, sem prejudicar a equipe.

Metodologias aplicadas ao coaching empresarial

Os serviços para o coaching empresarial são bem variados e abrangem todos os setores de uma empresa. A metodologia une estratégias de liderança, mudança de comportamento, desempenho na empresa, criatividade, colaboração, engajamento e, claro, a motivação.

Claro que a forma como essa metodologia será aplicada varia para cada preparador. Mas é importante ter em mente que o processo significa profundas mudanças na forma como você exerce sua função (independente da hierarquia), o que você pode fazer para melhorar e como suas atitudes no trabalho influenciam no desempenho e, consequentemente, nos resultados a longo prazo da sua empresa.

Mas, afinal, vale a pena?

Nós já abordamos aqui no blog da VHSYS sobre a otimização de tarefas, a cultura tóxica e a motivação. Uma depende da outra. Já parou para pensar em quanto sua empresa já gastou com demissões e acertos de ex-funcionários, pelo simples fato de que não soube analisar a sua cultura organizacional e perceber a motivação e interesse do funcionário pela sua empresa?

Além do funcionário que tenha capacidade mas não dê o seu melhor por inúmeras razões, também é importante analisar como os líderes se comportam no ambiente empresarial. Arrogância, prepotência ou até mesmo a insegurança podem ser fatais para o seu negócio.

O coaching trabalha, justamente, para uma mudança de comportamento que beneficie todos seus aspectos da sua vida profissional e, até mesmo, pessoal.

Que tal experimentar?

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