Na última semana, publicamos alguns artigos falando das vantagens e facilidades em trabalhar com franquias. Agora chegou a hora de falarmos dos erros que as pessoas cometem ao abrir uma franquia.
Quer explorar esse segmento e ter sucesso nele? Então esse artigo é para você!
Confira os principais erros cometidos na abertura de franquias. Vamos lá!
Não se informar sobre o mercado
O primeiro erro cometido é não se informar sobre o mercado em que está se inserindo. Antes de começar qualquer negócio, é de suma importância que o empreendedor realize uma pesquisa de mercado, que servem para orientar as empresas quanto à sua atuação, na elaboração das estratégias e em seu posicionamento.
Desconhecer o modelo de negócio da franquia escolhida
Não adianta depositar toda a confiança em uma marca e esquecer do árduo trabalho feito diariamente. Por isso, sempre tenha em mente que de nada adianta ter um modelo de negócio pronto se você não sabe administrar esse negócio.
Não implementar o sistema de franquias
O sistema de franquias, antes de mais nada, é um acordo entre duas partes, o franqueador e franqueado. O franqueador cede ao franqueado os direitos do seu negócio para que o franqueado possa usufruí-lo.
Sendo assim, cabe ao franqueado seguir o sistema e, não, reinventar o sistema. Portanto, o sistema de franquias já deixa subentendido que o franqueado seguirá o plano de ação, estratégias e treinamentos já consolidados pela marca.
Desconhecer a legislação
O modelo de franchising é regulado no Brasil desde 1994 com a criação da Lei nº 8.955/94. A chamada “Lei de Franquias” foi elaborada com base no modelo estaduniense e apresenta informações relevantes para o novo franqueado avaliar o negócio ofertado, através da Circular de Oferta de Franquias (COF).
Ignorar a filosofia da marca
Toda empresa tem sua cultura e uma franquia invariavelmente expandirá essa cultura. Por isso é importante se familiarizar com a cultura da empresa, seus valores além de conhecer sua missão e visão do negócio.
Não admitir seus erros
Ninguém sabe tudo e cada negócio é uma nova oportunidade de aprendizado. Se você sente que ainda não tem as competências necessárias para administrar o negócio, deixe o orgulho de lado e procure ajuda com outros profissionais e o seu próprio franqueador. Além disso, reserve um tempinho para trabalhar na sua capacitação e desenvolver seus pontos fracos.
Sistema de gestão
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