Ter bem definido o organograma e plano de carreiras é um dos pilares da boa gestão empresarial. Mas como organizá-los? É sobre isso que falaremos hoje. Antes de tudo, porém, vamos entender o que é um organograma.
Organograma empresarial
É uma ferramenta imprescindível para o relacionamento entre colaboradores. Ele define a hierarquia, organizando as responsabilidade. basicamente, o organograma simples mostra de maneira gráfica quem está baixo orientação de quem. Montado com caixas e linhas, desenha a relação entre os cargos. As linhas representam os níveis de autoridade.
Dicas para montar um organograma eficiente
- Organize as funções exercidas em sua empresa. Juntamente com o setor administrativo.
- Indique quais atividades dependem de quais setores.
- Reúna seus colaboradores e entregue a eles o organograma. Explique que os limites não são estanques, mas que servem como orientação para as relações e tomadas de decisão.
Plano de carreira: como fazer?
Atrelado ao organograma, o plano de carreira ajuda aos colaboradores entenderem quais suas funções e como elas serão “recompensadas”.
É preciso construí-lo de modo a indicar como e em que situações se dão as promoções a novos cargos, bem como quais as responsabilidades concomitantes.
É importante estabelecer regras bem definidas de aumentos de salários e promoções, os critérios podem considerar o tempo de serviço, o desempenho e a qualificação acadêmica, por exemplo.
Ser claro e objetivo com seus colaboradores é a melhor maneira de motivá-los e, consequentemente trazer bons resultados ao seu negócio.
Esperamos que essas dicas estejam te ajudando, se tiver algo para compartilhar conosco, não seja tímido. Bons negócios!
