# Fuja da falência: 4 dicas essenciais para evitá-la Fonte: https://blog.vhsys.com.br/fuja-da-falencia-com-nossas-dicas/ Site: Blog vhsys Publicado: 2016-11-11T13:18:39+00:00 Atualizado: 2026-10-29 **Resposta rápida:** Para evitar a falência, a microempresa precisa de organização e planejamento, com metas de longo prazo e planejamento financeiro, capital de giro e controle do fluxo de caixa. Também ajudam investir em marketing digital, cuidar bem de funcionários e clientes e usar ferramentas de gestão que deem mais controle sobre o negócio. ![Fuja da falência: 4 dicas essenciais para evitá-la](https://buqucnpcrnwfduixlazs.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-media/uploads/2016/11/fuja-da-falencia-com-nossas-dicas-10-11-blog-vhsys.jpg.webp) O maior medo do microempreendedor é investir todo o seu tempo e dinheiro em sua própria empresa e, quando menos esperar, ser obrigado a declarar falência. Segundo o Boa Vista SCPC, serviços de proteção ao crédito, só esse ano, entre janeiro e outubro, os pedidos de falência cresceram em 13,7%, em relação a 2015. E de acordo com a pesquisa Demografia das Empresas 2014, divulgada pelo IBGE em setembro desse ano, de cada dez empresas seis não sobrevivem após cinco anos de atividade. Embora a pesquisa não tenha se aprofundado nos motivos do fechamento dessas empresas, uma coisa que podemos notar é que muitas delas não tem um sistema de gestão eficiente e não sabem se estabilizar em um mercado cada vez mais competitivo. Para evitar que sua empresa vá por água abaixo, não basta apenas ter espírito empreendedor e inovador sem ter conhecimento jurídico, [financeiro](https://vhsys.com.br/financeiro) e noções de gestão para manter-se ativo. ### Organização e planejamento Uma empresa sem planejamento é a receita certa para o seu fracasso. Disciplina, visão e o estabelecimento de metas a longo prazo dão uma perspectiva do que fazer e como fazer para a sua empresa se estabelecer e crescer no mercado. Além disso, para abrir uma empresa, estude todos os aspectos mercantis para seu negócio prosperar (público-alvo, fornecedores, concorrência, sua localização, entre outros aspectos).[![Conheça o VHSYS e facilite a gestão da sua empresa!](https://buqucnpcrnwfduixlazs.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-media/uploads/2016/04/Banner-728x90-vhsys-3.gif)](https://vhsys.com.br/experimente-gratis?intCamp=blog&intInfo=internoBlogConteudo_fuja-da-falencia-com-nossas-dicas) Outro fator essencial é o planejamento financeiro. Para se manter ativa, sua empresa precisa de um capital de giro satisfatório para garantir sua funcionalidade durante o período de desenvolvimento, bem como, o controle do fluxo de caixa, para equilibrar a entrada e saída de dinheiro da sua empresa. ### Invista em marketing Hoje em dia ficou muito mais fácil dar visibilidade ao seu negócio, com a ascensão das plataformas e mídias digitais. As redes sociais proporcionam a conectividade entre empresas e públicos como também passaram a disponibilizar ferramentas específicas para o comércio. Além disso, através das redes sociais você fica por dentro do que andam falando da sua empresa e passa ter uma noção real da sua posição no mercado. ### Cuidados com funcionários e clientes Se a sua microempresa tem funcionários, esteja atento aos seus direitos  e, como chefe, tenha em mente suas responsabilidades. Tenha tato para lidar com seus funcionários e evite possíveis processos trabalhistas. O mesmo vale para o atendimento, parte fundamental no sucesso de qualquer empresa. Tenha atenção com o cliente e seja claro ao informar as especificações do seu produto. ### Gestão eficiente ![Fuja da falência: 4 dicas essenciais para evitá-la](https://buqucnpcrnwfduixlazs.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-media/uploads/2016/11/fuja-da-falencia-com-nossas-dicas-10-11-blog-vhsys-02-1-300x300.jpg.webp) Se você não domina as técnicas de gestão empresarial, não se desespere. Hoje existem inúmeras [ferramentas de gestão para empresários](https://vhsys.com.br/experimente-gratis/) que não possuem tal conhecimento, mas procuram estudar sobre o assunto a fim de ter mais controle do próprio negócio. Nas plataformas digitais você encontra diversas ferramentas que cuidam dos mais diversos aspectos da sua empresa e permitem otimizar suas operações, além de aumentar os cuidados com seu empreendimento. Se você está endividado, procure regularizar suas finanças respeitando a sua capacidade econômica, de forma que não desestabilize sua empresa. Não se deixe levar pelo desespero e o sentimento de derrota. Procure aprender com seus erros e refaça seus planejamentos para localizar falhas estruturais e aprimorar suas táticas empresariais para se manter ativo, competitivo e com um bom posicionamento no mercado. ## Por que tantas pequenas empresas fecham as portas? Muitas não têm um sistema de gestão eficiente e não sabem se estabilizar em um mercado competitivo. Ter espírito empreendedor e inovador não basta: é preciso conhecimento jurídico, financeiro e noções de gestão para manter a empresa ativa. ## Qual a importância do planejamento para evitar a falência? Uma empresa sem planejamento tem grande chance de fracassar. Disciplina, visão e metas de longo prazo mostram o que fazer e como crescer. Antes de abrir, estude público-alvo, fornecedores, concorrência e localização. O planejamento financeiro inclui capital de giro suficiente e controle do fluxo de caixa. ## Como o marketing ajuda a manter a empresa ativa? As plataformas digitais facilitam dar visibilidade ao negócio, e as redes sociais conectam empresas e públicos e oferecem ferramentas para o comércio. Elas também permitem saber o que falam da sua empresa e ter uma noção real da sua posição no mercado. ## Quais cuidados ter com funcionários e clientes? Com funcionários, conheça seus direitos e suas responsabilidades como empregador e lide com tato, evitando processos trabalhistas. Com clientes, o atendimento é parte fundamental do sucesso: dê atenção e seja claro ao informar as especificações do produto. ## O que fazer se a empresa já está endividada? Procure regularizar as finanças respeitando a capacidade econômica da empresa, sem desestabilizá-la. Não se deixe levar pelo desespero: aprenda com os erros, refaça o planejamento para localizar falhas estruturais e aprimore as táticas para continuar ativo, competitivo e bem posicionado no mercado.