O Controle Financeiro é o pilar mais importante do seu negócio

Afinal, a falta de uma boa gestão financeira pode levar a problemas sérios, como inadimplência, falta de liquidez e até falência.

O que exatamente é o Controle Financeiro de uma empresa?

Um conjunto de práticas e processos para gerenciar e monitorar as finanças, assegurando a saúde financeira e facilitando a tomada de decisões estratégicas.

As principais atividades de uma gestão financeira incluem:

Gestão do Fluxo de Caixa

Controle de Despesas

Pagamento de contas e cobranças

Orçamento e Planejamento Financeiro

Gestão de Receitas

Precificação de Produtos e Serviços

Gestão do Capital de Giro

Contabilidade e Relatórios Financeiros

Gestão de Tributos e Obrigações Legais

Análise e Monitoramento de Desempenho

 Investimentos e Financiamentos

Como estabelecer um Controle Financeiro eficaz e à prova de prejuízos?

Registre todas as entradas e saídas diariamente

Use ferramentas que facilitam registros e relatórios

Estabeleça políticas claras de crédito e cobrança

Automatize cobranças, pagamentos de contas e conciliações

Garanta que os pagamentos estejam em dia

Mantenha a contabilidade atualizada

Gerencie e automatize as suas cobranças

Envie faturas prontamente e acompanhe os pagamentos dos clientes.

Estabeleça políticas de crédito claras.

Utilize lembretes automáticos para reduzir a inadimplência.

Faça a Conciliação Bancária regularmente

Faça a conciliação todos os dias para detectar erros e fraudes, garantindo a precisão dos dados financeiros.

Dica: existem sistemas que realizam a conciliação bancária de maneira 100% automática.

Gere relatórios frequentes e faça um DRE preciso

Gere relatórios sempre para monitorar receitas, custos e despesas.

Automatize os registros e a criação do Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) para avaliar a lucratividade da empresa.

Dica: Relatórios corretos ajudam a identificar áreas de melhoria e a tomar decisões assertivas. 😉

Utilize Tecnologia e Automação para o Controle Financeiro

Um sistema de gestão ERP pode ser o seu braço direito para garantir um controle financeiro preciso e integrado com gestão de vendas, estoque, fornecedores, e outras áreas essenciais da sua empresa.

Quer saber mais sobre como organizar e aperfeiçoar o Controle Financeiro?